 | 留言者：斯人 | 2008-09-23 | | 第1篇 回應主文 | 多謝你的問題，如果要講一大輪的話，不如請你透過汪老總安排我們約見，認識朋友之餘，交流心德一番總是有益的。
建立強文化當然並非僅是說說那麼容易！基本上你的員工必須首先認同你公司的主流文化！是真認同，不是呼衍式的認同。公司文化亦不一定需要由誰來訂，合用合適便可。記得有間專門做舖位的老字號叫喜來登地產，老板任生和全體員工每月都往黃大仙參拜，全體員工都認同這種做法而且不去更好像會心掛掛和產生不太老嚟的感覺（這便是價值觀），這種參拜的行為，是他們文化形式的一種，也是凝聚大家的文化，全公司認同而偶有一、二人不認同，這種文化如果同化不了這一、二人，這一、二人便會自動捲席而去。且不說好壞，這是一種強文化的表現！ |
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