 | 留言者：士兵 | 2008-12-02 | | 敢問敢答嗎 | 我還覺得汪生你,只是求其應左就算,什麼高科技,好拍檔,
我完全是不同意,一個新人是否真的吸收到地產知識你知嗎?荒天下之廖,完全都是逼,數據是是否真的完善,懇請汪生你真的慎重其事,不好假斯於人,這不是你想要的.. |
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 | 留言者：網主 | 2008-12-02 | | 第1篇 回應主文 | | 士兵，當然祥益很多要改善的地方，尤其是在培養上，我們從沒有自認完美的，我們的驕傲在於我們肯去做及面對，包括你提出的我們也會去想，只是，你從沒提出過實例我們去改進，這令我非常失望的，因為我知道我的前線是仍需要提升的，而得到你實質提出後我們也會做得更好的！ |
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| 留言者：獵狼者 | 2008-12-02 | | 第2篇 回應主文 | 人惟一心，起為念慮。念慮之正與不正，只在頃刻之間。若一念不正頃刻而知之，即從而正之，自不至離道之遠。
「惟聖罔念作狂，惟狂克念作聖，」
一念之微，靜以存之，動則察之，必使俯仰無愧，方是實在工夫。
是故古人治心，防於念之初生、情之未起，所以用力甚微而收功甚巨也。
敢信'士兵'是祥益的一份子，若以'正念'提出意見，比此'無的放矢'效果應會更理想。
暫借古代明君金句，與大家分享
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| 留言者：網主 | 2008-12-02 | | 第3篇 回應第 2 篇 | 早兩天何斯人問我：『為何最近不見智者獵狼者？』我聽後若有所失。
今日見閣下的回應，不單止仍未離棄我們，更贈我們金石良言，幸甚！感激不已！
士兵不應是祥益中人(起碼已不是)，但這不是問題，因為出發點是甚麼也好，也可用來作動力改善我前線的水平！
祥益開放門戶給社福界接納再培訓人士、無工作經驗的青少年人入職，代價是入職初期服務效果未必盡完美，作為公司總裁，食得鹹魚抵得喝，既然採用得這策略，我是樂意承擔別人的批評甚至揶揄的。
但我要強調，我這斑『下馬』是可以將對手的所謂『上馬』打到七個一皮！必有其優點，他們相對忠誠、勤奮，他們是在貢獻社會的，是本人的驕傲！
其實無問題，敬請賜教，等待士兵實際的舉例後我們再進步吧！ |
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 | 留言者：Winnie (HR) | 2008-12-02 | | 第4篇 回應第 3 篇 | 本人十分同意總裁所說，無論做人或做事亦應追求進步，追求進步才不致被社會淘汰，如士兵兄能提供實例予我們，令我們更能具體得知進步的空間所在，就更好了！
謝謝你！
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