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如果有讀者心水清，可能看過斯人曾用一句說話來刺激某些領導：『…天下無不可用之材，唯在于所用。』！這句話還有上文的，就是『…而誘之以賞，策之以罰，感之以恩。取大節，宥小過，而士無不肯用命矣。』甚麼意思呢？即是管理手下的群眾，時刻記著以獎賞來勸誘！人非草木，有七情六慾的，正所謂「重賞之下，必有勇夫」，就是想釣靚魚的話，也要買些生猛靚魚餌（例如沙蝦、沙虫之類），慳不得吧！相信這樣顯淺的道理，也不用斯人多講。不過話得說回來，斯人云云眾老板級朋友當中，就竟然有不懂得這個道理者！斯人抱著「科研」的態度，深入地了解，發現其中心思想，竟然是：「我有出糧比佢過喎！仲駛額外醒佢？」！嘿！看來似是，實則而非！相信世界上，沒有一間公司（包括此君的競爭對手）會不出糧給在職的伙記吧（或者倒過來說，沒有一個打工仔會當義工的吧）？除非此君不想爭城奪池，否則這樣的邏輯，不是昭然若揭的笨拙嗎？政府為穩定公務員及提升其士氣，從而增強工作效率，最近都實行了五天工作，以作賞勵啦！
用人之道，即發揮員工最大的積極性，當然方式很多，但從來都是以獎賞居先！沒有獎賞的機構，員工只會按章工作，機構通常都會停滯彊化，無法面對競爭。沒有獎賞的話，領導人就不能要求員工作精益求精之舉。要執行罰，就必須要有獎，沒有獎那能有效地罰？如果一所商業機構，只會有罰而沒有獎的話，試想想，那麼罰，還可以有效地去執行嗎？不能『策之以罰』員工的公司，能擴充嗎？能不倒嗎？清代名將曾國藩，每次驅使士兵上陣賣命，都有一條獎賞的規矩，叫作「大索三日」，就是當攻克一地後，手下都可以為所欲為（不外姦淫虜掠）三天！三天為限，即是到了第三天的午夜過後，就不可以「大索」了，否則軍法處置！古時的所謂軍法，多數是砍頭！這便是罰。如果說這些士兵由於都是吃朝廷的俸祿奉命去打仗，因而用不著曾先生獎賞甚麼「大索」的話，那曾國藩跟其他滿清那些「哎唷六七四」，一戰即潰的窩囊領導比較，何以不同？
可見獎賞必定要有，而且獎賞的方式亦須因時制宜！很多時，領導懂得把握時候，僅拍拍下屬膊頭，已經有雷霆萬鈞之效！又有一位老細，手下有位部門主管（董事級），爆了一次超勁的成績，當然，這位主管搶著向這位老細報喜。你道這位CEO怎反應？一臉目無表情，若無其事地「哦…」了一聲便算了！想這個部門主管當即如掉下了深淵，忽然發覺自已竟是一個如此的‘VIP’(very insignificant person) ！以後嘛，他就索性當起「公務員」算了。精神獎賞有很多時候，比諸物質的獎賞更能打動人心，尤其是對較高資歷的下屬來說。嚴格地說，這個部門主管這次不但沒有被上司嘉獎，還被大大的罰了！故此獎罰之事，也不光是要大派利是，其實也可以經經濟濟地「一言興邦」，也可以慳慳地「一言喪邦」！真個「一念天堂，一念地獄」啊！
這里有一句智慧之言願與各位讀者分享：『故與其為淵驅魚，不如施之以德，市之以恩』，意思是與其把人趕到與自已為敵的一方，不如對他施以德行（不要以為單指道德倫理，還包括拍膊頭），用恩惠來收伏他們。宋代大奸秦檜（就是十二面金牌召岳飛那位），有天，秦檜有位下屬，楊州太守押來了一位讀書人，這人原來仿摹秦檜的筆跡寫信，意圖騙財，卻寫得幾乎連秦檜看後，都錯以為自已在甚麼時候曾寫過這封信！秦檜見了這人後，不僅沒有罰他，反而封了個官給他！為甚麼呢？秦檜陰笑道：「這個人，斗膽假冒本人筆跡，而且幾可亂真，必定不是一個普通的人，如果不用官職攏住他，那麼他日後投奔敵方，豈不是敵方多了位能人，而我方卻少了一位能人？」。這便是賞的智慧，賞的藝術！
故此『誘之以賞，策之以罰，感之以恩』便是也！故此『取大節，宥小過，而士無不肯用命矣』便亦此也！
網主後記：
看過文後，心中暗笑，今次是對號入坐了，「我有出糧比佢！」類似的說話，網主也講過。當然說話背後，是有合理的原因，但我看了這文章後不覺得被批判，網上世界就是這樣，談天與說地也比傳統闊許多，如欣然接受，得益也自然多！好文章。
用人之道，即發揮員工最大的積極性，當然方式很多，但從來都是以獎賞居先！沒有獎賞的機構，員工只會按章工作，機構通常都會停滯彊化，無法面對競爭。沒有獎賞的話，領導人就不能要求員工作精益求精之舉。要執行罰，就必須要有獎，沒有獎那能有效地罰？如果一所商業機構，只會有罰而沒有獎的話，試想想，那麼罰，還可以有效地去執行嗎？不能『策之以罰』員工的公司，能擴充嗎？能不倒嗎？清代名將曾國藩，每次驅使士兵上陣賣命，都有一條獎賞的規矩，叫作「大索三日」，就是當攻克一地後，手下都可以為所欲為（不外姦淫虜掠）三天！三天為限，即是到了第三天的午夜過後，就不可以「大索」了，否則軍法處置！古時的所謂軍法，多數是砍頭！這便是罰。如果說這些士兵由於都是吃朝廷的俸祿奉命去打仗，因而用不著曾先生獎賞甚麼「大索」的話，那曾國藩跟其他滿清那些「哎唷六七四」，一戰即潰的窩囊領導比較，何以不同？
可見獎賞必定要有，而且獎賞的方式亦須因時制宜！很多時，領導懂得把握時候，僅拍拍下屬膊頭，已經有雷霆萬鈞之效！又有一位老細，手下有位部門主管（董事級），爆了一次超勁的成績，當然，這位主管搶著向這位老細報喜。你道這位CEO怎反應？一臉目無表情，若無其事地「哦…」了一聲便算了！想這個部門主管當即如掉下了深淵，忽然發覺自已竟是一個如此的‘VIP’(very insignificant person) ！以後嘛，他就索性當起「公務員」算了。精神獎賞有很多時候，比諸物質的獎賞更能打動人心，尤其是對較高資歷的下屬來說。嚴格地說，這個部門主管這次不但沒有被上司嘉獎，還被大大的罰了！故此獎罰之事，也不光是要大派利是，其實也可以經經濟濟地「一言興邦」，也可以慳慳地「一言喪邦」！真個「一念天堂，一念地獄」啊！
這里有一句智慧之言願與各位讀者分享：『故與其為淵驅魚，不如施之以德，市之以恩』，意思是與其把人趕到與自已為敵的一方，不如對他施以德行（不要以為單指道德倫理，還包括拍膊頭），用恩惠來收伏他們。宋代大奸秦檜（就是十二面金牌召岳飛那位），有天，秦檜有位下屬，楊州太守押來了一位讀書人，這人原來仿摹秦檜的筆跡寫信，意圖騙財，卻寫得幾乎連秦檜看後，都錯以為自已在甚麼時候曾寫過這封信！秦檜見了這人後，不僅沒有罰他，反而封了個官給他！為甚麼呢？秦檜陰笑道：「這個人，斗膽假冒本人筆跡，而且幾可亂真，必定不是一個普通的人，如果不用官職攏住他，那麼他日後投奔敵方，豈不是敵方多了位能人，而我方卻少了一位能人？」。這便是賞的智慧，賞的藝術！
故此『誘之以賞，策之以罰，感之以恩』便是也！故此『取大節，宥小過，而士無不肯用命矣』便亦此也！
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看過文後，心中暗笑，今次是對號入坐了，「我有出糧比佢！」類似的說話，網主也講過。當然說話背後，是有合理的原因，但我看了這文章後不覺得被批判，網上世界就是這樣，談天與說地也比傳統闊許多，如欣然接受，得益也自然多！好文章。
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